寂靜與喧囂

昨日好一部分光陰與自我或是書籍對話，佇立仁愛路小宅沉默地看穿眉梢上的焦急。
晚上與台大心理系同窗在阪急親子餐廳敘舊，看著舊日好友三歲半的靈性孩童，
頓時驚覺自己竟然已經來到母親產下我的年歲，彷彿看見往昔身邊帶著孩子欽羨自由的母親。
在座僅有 1/9 的同學還苦守心理諮商的寒窯，其餘嫁做人婦、創業開公司、批發蔬果或接管家中電路公司，
與我的現時生活實在存有好大一段斷裂，離開阪急右轉 W Hotel，又是另外一個世界。

我們活在每走幾步路即可能隨時被切割劃分的世界模組裡。

今日睜眼便是無止盡的張口交際對談溝通、提出問題並解答困惑。
咖博館「鮪魚蛋德式雜糧拿鐵加大」已是我僵化興奮交感神經的解藥，
校務發展會議上校長與委員們針對「兼任教師以專任教師年資辦理教師資格審查作業要點」爭執不休，
眾聲喧嘩中與郭博昭老師開啟了我們的緣份－掌上型心電圖。
我在老師圖資大樓的辦公室稍微撥開醫療物聯網荊棘叢林的迷濛霧靄，
究竟對於我自己、家庭、校園、社會、臺灣、世界，什麼才是最應當被立即且急迫重視的？
我這蜉蝣般的一生究竟能夠證明、毀滅、終結、創造或是力挽狂瀾什麼？

中午交通精進計畫的第二場說明會，砲聲隆隆下我詫異看見鴻宇學長憤怒的留言，
幹部與我的想法有時大相逕庭，但我永遠感到一股必須作為他們後盾的責任感，其實自幾才是有好多要精進的。

陳彥廷老師今天與我們談的方式果然毫不令人失望或無聊，
預防醫療真是 Cost-Effective 嗎？在定義問題時須先區分手段與目的，別忘記持續問自己「WHY」的習慣。
醫療體系是手段，不是目標；財務安全、大眾健康與滿意度才是共同目標，我們應用目標定義問題。
老師提及麥肯錫有名的 Mutually Exclusive, Completely Exhaustive 診斷問題的分支樹，
經濟學觀點切入許多行為、決策、心理狀態，真是極為有趣呀。

緊跟在後的是最後一次正式的 A1, A2 導生聚，一群平時不甚有交集的醫學生聚集在解剖學辦公室，
肯著油雞肉、城市漢堡與豆漿、香蕉核桃與檸檬蛋糕，
一小時毫不留情地飄移，轉瞬我就坐在新醫學館製作晚上《大學法》修法公聽會的簡報。

政大記者、學長、副會長、下任可能的會長，無論台下多少人，我便是堅持地講了兩個半小時。
結束接受採訪、寒暄、繼續醫公坊的會議，摩斯沒開，買綠豆沙、豆漿豆花與農夫沙拉到小七，
又是兩個小時不斷動腦、內心翻白眼以及以語言付諸暴力的兩小時，現在，凌晨 2:33。

疲憊不堪，但必須記得這反差的折磨。